Twitter’da kısa süreliğine kullanım alanına sunulan ücretli mavi tik hizmeti, şirketlerin surat , sima ,çehre yüzlerce hatta binlerce dolar ziyan uğramasına yol açtı. Firmalar adına oluşturulan ve mavi tik alınan hesaplardan meydana getirilen paylaşımlar, borsada hareketliliğe niçin oldu.
28 Ekim’de resmen Elon Musk’ın şirketine dönüşen Twitter, o günden bu yana büyük bir kaos içinde sürükleniyor. Kaos, bilhassa yeni Twitter Blue sistemi ve bunun neticeleri üstünde yaşanıyor. Aylık 8 dolarlık tutara doğal olarak tutulan yeni sistem, kullanıcılara normalde yalnız onaylı ve gerçek hesaplara verilen ‘mavi tik’ rozetini de sağlıyor.
Amma ve lakin yeni uygulamaya her geçilmeye çalışıldığında değişik bir sorunla karşılaşıldı. Bunlardan birisi de bundan böyle gerçek ve düzmece hesaplar arasındaki farkın ilk görüşte anlaşılmamasından kaynaklanıyordu. Üstelik bu vaziyet, çeşitli şirketlere surat , sima ,çehre yüzlerce hatta binlerce dolar bile kaybettirdi.
Firmalar adına mavi tikli düzmece hesaplar açıldı, Tweet’ler paylaşıldı:

Twitter’da çeşitli kullanıcılar, 8 dolarlık tutarı ödeyerek bir şirket adına açtıkları hesaba mavi tik rozeti aldı. Paylaşılan Tweet’te firmanın adı ve mavi tik, ‘gerçek onaylı’ hesaplardaki tasarımdan farksızdı. Bundan dolayı paylaşılan Tweet’ler, profil ziyaret edilip mavi tik rozeti üstüne tıklanmadıkça gerçek bir hesaptan yapılmış şeklinde duruyordu.
Üstelik paylaşılan Tweet’ler, çeşitli şirketlerin piyasa değerinde de dikkat edilmesi gereken düşüşlere niçin oldu. Düzmece hesaplardan paylaşılan Tweet’lerle beraber çakılan çeşitli firmalar ve adına meydana getirilen paylaşımlar şu şekildeydi:
Lockheed Martin (Amerika’li havacılık şirketi)

““Suudi Arabistan, İsrail ve Amerika’ye meydana getirilen bütün tabanca satışlarını, insan hakları ihlalleriyle ilgili kayıtları daha çok araştırılıncaya kadar durdurmaya başlayacağız.”
Lockheed Martin’in pay kıymeti, bu düzmece Tweet’in peşinden %5’i aşkın kayba uğradı.
Eli Lilly and Company (Amerika’li ilaç şirketi)

“İnsülinin bundan böyle parasız bulunduğunu duyurmaktan coşku duyuyoruz.”
Eli Lilly and Company’deki yitik ise %16’yı aştı.
Bu iki öne çıkan kaybın yanında ayrıca PepsiCo, Roblox, Nestle ve Coca Cola şeklinde irili ufaklı pek fazlaca şirket adına da düzmece hesaplar oluşturuldu. Paylaşımların birçoğu, şirketlerin hisselerinde kayba niçin oldu.
Peki bunun neticesi ne olacak?
Twitter, bu olayların peşinden yeni Twitter Blue hizmetini kullanımdan kaldırdı, kaldırırken de bir açıklamada bulunmadı. Amma ve lakin hizmetin kaldırılmasının en büyük sebebi kuşkusuz bu yaşananlardı.
Twitter’ın yalnız şirketlere değil, mühim isimlere de yitik yaşattığı gerçeği ortada bulunurken, buna karşı normal olarak bir devinim sergilenecektir. Günden güne Twitter’da reklam vermeyi bırakan dev adlar arasına bir yenisi daha eklenirken, olayın mahkeme salonlarına da taşınmasını bekleyebiliriz.
İLGİLİ HABER
Paralı Mavi Tik, Twitter’da Taklitçi Hesapların Sayısını Artırdı: Peki Hesapların Gerçek Olup Olmadığını Nasıl Anlayacağız?
$(function(){
//facebook
window.fbAsyncInit = function() {
FB.init({
appId : '1037724072951294',
xfbml : true,
version : 'v2.5'
});
};
(function(d, s, id){
var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) {return;}
js = d.createElement(s); js.id = id;
js.src = "
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));
$('body').on({
click: function() {
// facebook save button ajax
FB.XFBML.parse();
}
}, '.facebook-save');
// share scroll
if ($('.content-sticky').length > 0) {
if ($(window).width() >= 768) {
$(window).on('scroll', function () {
var scrollTop = $(this).scrollTop();
$('article').each(function () {
if (scrollTop >= ($(this).find('.content-body').offset().top - 76)) {
$(this).find('.content-sticky').addClass('sticky');
if (scrollTop >= ($(this).find('.content-body').offset().top + $(this).find('.content-body').height() - ($(this).find('.content-sticky').height() + 92))) {
$(this).find('.content-sticky').removeClass('sticky');
$(this).find('.content-sticky').css({'bottom': '0px', 'top': 'auto'});
} else {
$(this).find('.content-sticky').addClass('sticky').css({
'bottom': 'initial',
'top': '76px'
});
}
} else {
$(this).find('.content-sticky').removeClass('sticky').css({'bottom': 'auto', 'top': '0'});
}
});
});
}
}
// share click
$('body').on({
click: function (){
var $this = $(this),
dataShareType = $this.attr('data-share-type'),
dataType = $this.attr('data-type'),
dataId = $this.attr('data-id'),
dataPostUrl = $this.attr('data-post-url'),
dataTitle = $this.attr('data-title'),
dataSef = $this.attr('data-sef');
switch(dataShareType) {
case 'facebook':
FB.ui({
method: 'share',
href: dataSef,
}, function(response){
if (response && !response.error_message) {
updateHit();
}
});
break;
case 'twitter':
shareWindow(' + " %E2%96%B6 ' + encodeURIComponent(dataSef));
updateHit();
break;
case 'gplus':
shareWindow(' + encodeURIComponent(dataSef));
updateHit();
break;
case "mail':
window.location.href=" + encodeURIComponent(dataTitle) +'&body='+ encodeURIComponent(dataSef);
//updateHit();
break;
case 'whatsapp':
window.location.href="whatsapp://send?text=" + encodeURIComponent(dataTitle) +' %E2%96%B6 '+ encodeURIComponent(dataSef);
updateHit();
break;
}
function shareWindow (url) {
window.open(url, "_blank", "toolbar=yes, scrollbars=yes, resizable=yes, top=500, left=500, width=400, height=400");
}
function updateHit () {
$.ajax({
type: "POST",
url: dataPostUrl,
data: {contentId: dataId, contentType: dataType, shareType: dataShareType},
success: function(data) {
if ($('.video-showcase').length > 0) {
var $container = $('.video-showcase');
} else if ($('article[data-id="' + dataId + '"]').length > 0) {
var $container = $('article[data-id="' + dataId + '"]');
} else if ($('.wt-share-item[data-id="' + dataId + '"]').length > 0) {
var $container = $('.wt-share-item[data-id="' + dataId + '"]');
} else {
$container = null;
}
//var $container = dataType == 'video' ? $('.video-showcase') : $('article[data-id="' + dataId + '"]');
if ( $container != null && $container.length > 0 ) {
var $badged = $container.find('.wt-share-badge-' + dataShareType);
var $headerCount = $('.content-header').find('.wt-share-count'),
$containerCount = $container.find('.wt-share-count'),
value = parseInt($containerCount.html()) + 1;
$container.data('share', value);
//$containerCount.html(value);
if ($headerCount.length > 0) {
//$headerCount.html(value);
}
if ( $badged.length > 0 && (dataShareType == 'facebook' || dataShareType == 'twitter')) {
if ($badged.hasClass('is-visible')) {
//$badged.html(data);
} else {
//$badged.addClass('is-visible').html(data);
}
}
}
}
});
}
}
}, '.wt-share-button')
});