Elon Musk, Twitter’ın sahibi olduğundan beri platform hakkında almış olduğu fevri verdikleri kararları konuşuyoruz. Bu mevzuda bu kadar agresif olmasının sebebi, aslına bakarsak “her şeyin uygulaması”nı yaratma hevesi olabilir.
Elon Musk evvelinden SpaceX ve Tesla benzer biçimde şirketlerinde almış olduğu kararlarla da adından laf ettirdi. Twitter’daki kararları daha sivri benzer biçimde görünüyor olsa da şirketlerindeki ilk sivri tutumu değil.
Bu sert Twitter kararlarının altında, uygulamayı süper app’e dönüştürmek yatıyor olabilir. Süper app terimini ve Elon’ın aslına bakarsak ne oluşturmak istediğini gelin hep birlikte inceleyelim.
Süper app, yeni çıkan bir konsept değil.

Bu süper uygulamalar, aklınıza gelebilecek bir çok teknolojik hizmeti bünyesinde barındıran uygulamalardır. Bilhassa Asya’da son derece popülerler.
En popüler süper app’lerden önde gelen Çin menşeili WeChat‘in 1,24 milyar kullanıcısı bulunmakta. WeChat olanakları sayesinde kullanıcılar faturalarını ödeyebiliyor, para aktarımı yapabiliyor, oyun oynayabiliyor, yiyecek siparişi verebiliyor ve hatta boşanma davası açmayı bile tek bir platform üstünden yapabiliyor.
Asya kıtası haricinde başka kıtada yaşayan insanlarsa süper app konseptine pek aşina değiller. Amerika örneği üstünden gidersek; DoorDash yiyecek siparişi için, Uber otomobil çağırmak için, Amazon alışveriş için, PayPal para aktarımı için kullanılanılıyor ve bu uygulamalar farklı farklı olarak indiriliyor.
Bu vaziyet vatanımızda de değişik sayılmaz. Yiyecek siparişi için sipariş uygulamalarını, para aktarımı için bankacılık uygulamalarını, taksi çağırmak için taksi uygulamalarını cihazlarımıza yüklüyoruz.
Elon Musk her şeyi içeren “X” uygulamasından bahsetmişti.
“Twitter’ı para vererek elde etmek, her şey uygulaması X’i oluşturmak için hızlandırıcıdır.”
Elon Musk, aylar evvel attığı tweet’inde, her şeyi içeren uygulama oluşturacağını söylemiş ve Twitter’ı almanın da bu isteğinin gerçekleşmesini hızlandırabileceğine değinmişti.
Bu tweet’in arkasından gelen açıklamalarındaysa Twitter’ı WeChat örneğine yaklaştırabilmenin büyük başarı olacağını, Twitter’ın da her şey uygulamasını oluşturmayı 3 ila 5 sene kadar öne çekebileceğini söylemişti.

Twitter’ı bir süper app’e dönüştürme sonucu alınırsa bu yolun basit bir yol olamayacağını söylememiz mümkündür. Her şeyden önce Twitter’ın yarım milyondan azca kullanıcısı var ve aylık etken kullanıcı sayısı; rakipleri TikTok, Feysbuk ve Instagram’a gore son derece azca. Platformun öncelikli olarak daha çok kullanıcıyı bünyesine katması gerekmektedir.
Rakibi Instagram ve Feysbuk’un bünyesinde alışveriş ve oyun özellikleri çoktan bulunmakta. Bu vaziyet da Twitter’ın bu alanlarda rakiplerine yetişmesi gerektiği anlamına geliyor. Uygulamalara yeni bir vasıf eklemekse görünmüş olduğu kadar basit değil. En basitinden kontrol aşaması bile aylarca zaman alabiliyor.
Amerika’da bankacılık düzenlemeleri başta degisecek gizliliği oluş suretiyle güvenlik mevzularında daha sıkı. Bu vaziyet da Twitter’ın ödeme metodu oluşturmasını zorlaştırabilir.
En önemlisiyse var olan kullanıcıları meydana getirilen bu değişikliklere ikna yapmak eylemek. En basitinden misal verecek olursak Instagram’ın “Reels” vasfı ekleneli aylar olsa bile halen daha kullanıcılar tarafınca tartışılıyor. Bu parçaların hepsini birleştirdiğimizde başta da dediğimiz benzer biçimde Twitter’ın işi basit olmayacaktır.
x.com domain’i hazır bile…

Musk, çıkardığı çevrim içi ödeme hizmetinin adını PayPal olarak değiştirmeden evvel x.com domain’ini kullanmıştı. 2017’ye kadar kendisinde olmayan x.com domain’ini 5 Temmuz 2017’de duygusal nedenleri göstererek PayPal’dan art satın aldı. Eğer Elon Musk, süper app’ini oluşturur ve adını X yaparsa x.com domain’i hazır bile.
Peki sizler süper app hakkında ne düşünüyorsunuz? Bütün özelliklerin tek bir uygulamada olmasını ister miydiniz?
$(function(){
//facebook
window.fbAsyncInit = function() {
FB.init({
appId : '1037724072951294',
xfbml : true,
version : 'v2.5'
});
};
(function(d, s, id){
var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) {return;}
js = d.createElement(s); js.id = id;
js.src = "
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));
$('body').on({
click: function() {
// facebook save button ajax
FB.XFBML.parse();
}
}, '.facebook-save');
// share scroll
if ($('.content-sticky').length > 0) {
if ($(window).width() >= 768) {
$(window).on('scroll', function () {
var scrollTop = $(this).scrollTop();
$('article').each(function () {
if (scrollTop >= ($(this).find('.content-body').offset().top - 76)) {
$(this).find('.content-sticky').addClass('sticky');
if (scrollTop >= ($(this).find('.content-body').offset().top + $(this).find('.content-body').height() - ($(this).find('.content-sticky').height() + 92))) {
$(this).find('.content-sticky').removeClass('sticky');
$(this).find('.content-sticky').css({'bottom': '0px', 'top': 'auto'});
} else {
$(this).find('.content-sticky').addClass('sticky').css({
'bottom': 'initial',
'top': '76px'
});
}
} else {
$(this).find('.content-sticky').removeClass('sticky').css({'bottom': 'auto', 'top': '0'});
}
});
});
}
}
// share click
$('body').on({
click: function (){
var $this = $(this),
dataShareType = $this.attr('data-share-type'),
dataType = $this.attr('data-type'),
dataId = $this.attr('data-id'),
dataPostUrl = $this.attr('data-post-url'),
dataTitle = $this.attr('data-title'),
dataSef = $this.attr('data-sef');
switch(dataShareType) {
case 'facebook':
FB.ui({
method: 'share',
href: dataSef,
}, function(response){
if (response && !response.error_message) {
updateHit();
}
});
break;
case 'twitter':
shareWindow(' + " %E2%96%B6 ' + encodeURIComponent(dataSef));
updateHit();
break;
case 'gplus':
shareWindow(' + encodeURIComponent(dataSef));
updateHit();
break;
case "mail':
window.location.href=" + encodeURIComponent(dataTitle) +'&body='+ encodeURIComponent(dataSef);
//updateHit();
break;
case 'whatsapp':
window.location.href="whatsapp://send?text=" + encodeURIComponent(dataTitle) +' %E2%96%B6 '+ encodeURIComponent(dataSef);
updateHit();
break;
}
function shareWindow (url) {
window.open(url, "_blank", "toolbar=yes, scrollbars=yes, resizable=yes, top=500, left=500, width=400, height=400");
}
function updateHit () {
$.ajax({
type: "POST",
url: dataPostUrl,
data: {contentId: dataId, contentType: dataType, shareType: dataShareType},
success: function(data) {
if ($('.video-showcase').length > 0) {
var $container = $('.video-showcase');
} else if ($('article[data-id="' + dataId + '"]').length > 0) {
var $container = $('article[data-id="' + dataId + '"]');
} else if ($('.wt-share-item[data-id="' + dataId + '"]').length > 0) {
var $container = $('.wt-share-item[data-id="' + dataId + '"]');
} else {
$container = null;
}
//var $container = dataType == 'video' ? $('.video-showcase') : $('article[data-id="' + dataId + '"]');
if ( $container != null && $container.length > 0 ) {
var $badged = $container.find('.wt-share-badge-' + dataShareType);
var $headerCount = $('.content-header').find('.wt-share-count'),
$containerCount = $container.find('.wt-share-count'),
value = parseInt($containerCount.html()) + 1;
$container.data('share', value);
//$containerCount.html(value);
if ($headerCount.length > 0) {
//$headerCount.html(value);
}
if ( $badged.length > 0 && (dataShareType == 'facebook' || dataShareType == 'twitter')) {
if ($badged.hasClass('is-visible')) {
//$badged.html(data);
} else {
//$badged.addClass('is-visible').html(data);
}
}
}
}
});
}
}
}, '.wt-share-button')
});