Google’ın nihayet zamanlardaki çeşitli uygulamalarının çeşitli çalışanlarını rahatsız etmiş olduğu bir giz değil. Ve görünüşe gore bu çalışanlara üst düzeydekiler de iç.
firması Google tarafınca satın alınan bir kurucu olan Praveen Seshadri kısa bir süre evvel çekilme etti ve şirkette geçirdiği süre süresince görmüş olduğu problemleri ayrıntılarıyla özetleyen sert bir Medium gönderisi yayınladı. Seshadri, Google’ın “onaylar, lansman süreçleri, yasal incelemeler, performans incelemeleri, yönetici incelemeleri” ve öteki bürokratik süreçlerden meydana gelen bir labirentte sıkışıp kaldığını ve çalışanların yetenekli olmalarına karşın “çeyrekten çeyreğe ve seneden seneye oldukca azca şey yaptıklarını” söylüyor.
Praveen Seshadri kimdir?
Seshadri, 2014 senesinde başlatmış olduğu “kodsuz bir geliştirme platformu” olan AppSheet’in kurucusu. Birkaç senelik geliştirme sürecinin peşinden, Seshadri’nin şirketi 2020’de Google Cloud tarafınca satın alındı ve Seshadri sonraki üç yılını uygulamayı Google AppSheet‘e dönüştürmekle geçirdi. Seshadri, üç senelik mecburi süresi sona erdiğinde, asla zaman kaybetmeden Google’dan ayrıldı ve “bir vakitler mükemmel olan bir firmanın nasıl yavaş yavaş işlevini yitirdiğini anlayarak Google’dan ayrıldım” dedi.
Seshadri, şirketle yaşamış olduğu büyük problemleri özetlerken “Gördüğüm kadarıyla, Google’ın dört en gerekli kültürel problemi var. Bunların bütünü, öteki bütün günahları saklayarak, her sene durmadan büyümeye devam eden ‘Reklamlar’ adlı bir para basma makinesine haiz olmanın organik neticeleri: (1) Misyon yok, (2) Aciliyet yok, (3) İstisnailik sanrıları, (4) fena yönetim” cümlelerini kurdu.
Seshadri, 1999-2011 yılları aralığında Microsoft’ta çalışıyordu, bu yüzden “Bu, egemen bir imparatorluğun kademeli olarak çöküşünü ilk kez izleyişim değil” diyor ve “oldukca azca sayıda Google çalışanının bir müşteriye ya da kullanıcıya hizmet ettiğini düşünerek işe başladığını” söylüyor. Bunun yerine “hemen hemen her insanın yalnızca öteki Google çalışanları için çalmış olduğu kapalı bir dünyaya” odaklandığını da sözlerine ekliyor.
Gönderi, Google’da “riski azaltmanın öteki her şeyi gölgede bıraktığını” belirtiyor ve CEO Sundar Pichai’nin şirketi yönetirken “nüzul edici bir siyaset” kurduğunu ifade eden 2021 New York Times makalesini yineliyor.
Seshadri ilk değil
Seshadri’nin şikayetleri, çalışanlardan bu şekilde bir şikayeti ilk kez duymamız değil. Eski Waze CEO’su Noam Bardin, 2021’de Google’dan ayrılmış ve bir blog gönderisinde çalışanların Google ürünlerini geliştirmeye teşvik edilmediğini söylemişti. Bardin, “Mahsul, çalışanların kariyerini ilerletmek için bir araçtır” diye yazmıştı ve devam etmişti: “Tutku, misyon ya da ekonomik ezber bozan bir şey değil. Terfi edilmek, bireylerin ekonomik başarısı üstünde mahsul büyümesinden daha çok etkiye haizdir. Hangi ürünün üstünde çalışılacağına karar verme, terfi alma ihtimalinden meydana gelmektedir ve bu yüzden, Waze’i bir iş olarak değil, bir yükselme basamağı olarak görerek, yanlış bir ruh haline haiz insanları işe almaya başladık.”
Bardin, geçtiğimiz günlerde Seshadri’nin LinkedIn’deki gönderisini de paylaşarak, “Problem şu ki, pay senedi yükseldiği sürece tamamı kimsenin umurunda değil” dedi.
